কোম্পানির নেতৃত্বের সমর্থন, টিম লিডারদের সংগঠন এবং নির্দেশনা, সেইসাথে সকল বিভাগের সহযোগিতা এবং সকল কর্মীদের যৌথ প্রচেষ্টায়, আমাদের কোম্পানির মান ব্যবস্থাপনা দল ২৪শে মে তিয়ানজিন বেইলি মেশিনারি ইকুইপমেন্ট গ্রুপ কোং, লিমিটেডের মান ব্যবস্থাপনা ফলাফল প্রকাশের মাধ্যমে পুরষ্কারের জন্য প্রচেষ্টা চালাচ্ছে এবং টানা তিন বছর ধরে প্রথম পুরস্কার জিতেছে এবং শহরের ৭০০ টিরও বেশি দলের মধ্যে আলাদা অবস্থানে রয়েছে। ৩রা জুলাই, তিয়ানজিন বেইলি মেশিনারি ইকুইপমেন্ট গ্রুপ কোং, লিমিটেডের পক্ষ থেকে ২০১৯ তিয়ানজিন এক্সিলেন্ট কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট গ্রুপ অ্যাচিভমেন্ট এক্সচেঞ্জ সভায় অংশগ্রহণ করবে।
তিয়ানজিন কোয়ালিটি অ্যাসোসিয়েশন কর্তৃক তিয়ানজিন সিপিপিসিসি ক্লাবে এই মতবিনিময় সভা অনুষ্ঠিত হয়। তিয়ানজিনের প্রাক্তন ভাইস মেয়র এবং পৌর কোয়ালিটি অ্যাসোসিয়েশনের পঞ্চম কাউন্সিলের সভাপতি লিয়াং সু, পৌর বাজার তদারকি কমিটির প্রধান ওষুধ পরিদর্শক লি জিং, পৌর কোয়ালিটি অ্যাসোসিয়েশন, পৌর শিল্প ও তথ্য প্রযুক্তি ব্যুরো, পৌর কোয়ালিটি অ্যাসোসিয়েশন এবং অন্যান্য প্রাসঙ্গিক বিভাগ সভায় উপস্থিত ছিলেন। শহরের বৈদ্যুতিক শক্তি, পরিবহন, জাতীয় প্রতিরক্ষা, কারাগার, নির্মাণ, তেল, হাসপাতাল, রেলওয়ে, তামাক এবং অন্যান্য শিল্পের ২০টি গ্রুপের কার্যকলাপ প্রতিনিধিরা সভায় অংশগ্রহণ করেন এবং স্থানীয়ভাবে যোগাযোগ পরিচালনা করেন। সভায়, প্রতিটি গ্রুপ পিপিটি উপস্থাপনার মাধ্যমে বিষয় নির্বাচন, কারণ বিশ্লেষণ, প্রতিকার এবং ব্যবস্থা বাস্তবায়নের প্রভাবের দিক থেকে তাদের অর্জনগুলি সম্পূর্ণরূপে প্রদর্শন করে এবং বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে বস্তুনিষ্ঠ মন্তব্যের মাধ্যমে তাদের ত্রুটি এবং উন্নতির প্রয়োজন এমন ক্ষেত্রগুলি উপলব্ধি করে। ফলাফল বিনিময় এবং শেখার মাধ্যমে, প্রতিটি গ্রুপ সদস্যের মান ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে গভীর ধারণা ছিল। একই সাথে, আমি এই শেখার সুযোগটিও কাজে লাগিয়েছি এবং পরবর্তী মান উন্নয়ন কার্যক্রমের জন্য বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে মূল্যবান পরামর্শ গ্রহণ করেছি।
সভার শেষে, তিয়ানজিন কোয়ালিটি অ্যাসোসিয়েশনের ডেপুটি সেক্রেটারি-জেনারেল শি লেই সভার সারসংক্ষেপ তুলে ধরেন। তিনি জোর দিয়ে বলেন যে সভায় অংশগ্রহণকারী মান ব্যবস্থাপনা গোষ্ঠী "মান-নেতৃত্ব, উদ্ভাবন প্রচার এবং মূল্য বৃদ্ধি" এই বিষয়ের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং মান ব্যবস্থাপনা গোষ্ঠীর কার্যক্রমের তত্ত্ব এবং পদ্ধতি ব্যবহার করে মান গবেষণা এবং মান উন্নয়ন কার্যক্রম পরিচালনা করে। এটি "মূল উদ্দেশ্য ভুলে না গিয়ে, লক্ষ্যকে মনে রেখে" একটি সংহতি সভা যা আমাদের শহরের উচ্চ-মানের উন্নয়নে অবদান রাখার জন্য সংখ্যাগরিষ্ঠ ক্যাডার এবং কর্মীদের উৎসাহকে আরও উদ্দীপিত এবং সংহত করে। আমাদের শহরে গণ মান ব্যবস্থাপনা গোষ্ঠীর কার্যক্রম গভীরভাবে বিস্তৃত, 40 বছর ধরে স্থায়ী, দীর্ঘতম সময়, অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা সর্বাধিক, মান ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমের সবচেয়ে বড় প্রভাবশালী শহর। সকল স্তরের নেতাদের তত্ত্বাবধান ও সহায়তায়, বিভিন্ন শিল্প ও ব্যবস্থার সক্রিয় প্রচারণার অধীনে, উদ্যোগের নেতাদের মনোযোগের অধীনে, কর্মী ও শ্রমিকদের সক্রিয় অংশগ্রহণের মাধ্যমে, উদ্যোগের উন্নয়ন এবং গুণমানের উন্নতিকে কেন্দ্র করে, বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি ব্যবহার করে, সম্মিলিত শক্তিকে পূর্ণ ভূমিকা প্রদান করে, এটি মান উন্নয়ন, মান উন্নয়ন এবং খরচ হ্রাস, শক্তি সঞ্চয় এবং নির্গমন হ্রাস, প্রযুক্তিগত গবেষণা, প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন, পরিষেবা উন্নতি, ব্যবস্থাপনা স্তরের উন্নতি, অর্থনৈতিক ও সামাজিক সুবিধা এবং অন্যান্য অনেক ক্ষেত্রে বিশাল ভূমিকা পালন করেছে।
সকল বিভাগের সহায়তা এবং সহায়তায়, আমাদের কোম্পানির মান ব্যবস্থাপনা দল মান উন্নয়ন নির্দেশিকাগুলির দশটি ধাপ অনুসরণ করে এবং কার্যকলাপের সমস্ত স্তর প্রমাণ-ভিত্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের নীতির উপর ভিত্তি করে। কার্যকর নিয়ন্ত্রণের জন্য চেকপয়েন্টের মধ্যে ইনপুট উৎস, ইনপুট, প্রক্রিয়া, আউটপুট, আউটপুট রিসিভার, দলের সদস্যদের যৌথ বিশ্লেষণের মাধ্যমে কার্যক্রমের প্রক্রিয়ায় সম্ভাব্য ঝুঁকি এবং প্রতিকূল প্রভাব চিহ্নিত করা, লক্ষ্য অর্জনের জন্য আগে থেকেই প্রতিরোধ, বিশ্লেষণ ও মূল্যায়নের প্রভাব, ধারাবাহিক উন্নতির জন্য কার্যকর ব্যবস্থা গ্রহণ করা। এবং সংস্থার জ্ঞানকে মানসম্মত করার জন্য নথি তৈরি করা। অর্জিত সাফল্য কোম্পানি কর্তৃক প্রতিষ্ঠিত, বাস্তবায়িত, রক্ষণাবেক্ষণ এবং ক্রমাগত উন্নত করা ভাল মানের ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার পরিবেশ এবং সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা থেকে অবিচ্ছেদ্য। কাঠামো হিসাবে PDCA চক্র এবং মূল হিসাবে নেতৃত্বের ভূমিকার উপর ভিত্তি করে, দলটি প্রাথমিক পর্যায়ে কার্যকর পরিকল্পনা সংগঠিত করে এবং সম্পদের সমর্থন পেয়েছে। কার্যক্রমগুলিতে, বাস্তবায়নের জন্য বিভিন্ন প্রয়োজনীয়তা এবং নির্দেশিকা প্রণয়ন করা হয়েছিল। লক্ষ্য পরিমাপ, বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়ন করার জন্য সময়মত কার্যকর এবং উপযুক্ত উপায় গ্রহণ করুন, প্রক্রিয়ায় পাওয়া ত্রুটিগুলির কারণ বিশ্লেষণ করুন এবং ব্যবস্থা গ্রহণ করুন, যাতে ক্রমাগত উন্নতি করা যায় এবং অবশেষে প্রতিটি সফল ছোট চক্রের সমন্বয়ের মাধ্যমে বড় চক্রের লক্ষ্য অর্জন করা যায়। আমি বিশ্বাস করি যে কোম্পানির মান ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার পরিচালনার অধীনে, মান ব্যবস্থাপনা দল ভবিষ্যতের কাজে অবিরাম প্রচেষ্টা চালাতে পারে এবং নতুন সাফল্য তৈরি করতে পারে।
পোস্টের সময়: মার্চ-০২-২০২৩