মান ব্যবস্থাপনা সিস্টেম ব্যাপকভাবে আপগ্রেড করা হয়েছে

কোম্পানির নেতৃত্বের সমর্থনে, দলের নেতাদের সংগঠন এবং নির্দেশিকা, সেইসাথে সমস্ত বিভাগের সহযোগিতা এবং সমস্ত কর্মীদের সম্মিলিত প্রচেষ্টায়, আমাদের কোম্পানির গুণমান পরিচালন দল মানের প্রকাশে পুরস্কারের জন্য প্রচেষ্টা করে। 24শে মে Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., LTD-এর ব্যবস্থাপনার ফলাফল, এবং টানা তিন বছর প্রথম পুরস্কার জিতেছে, এবং শহরের 700 টিরও বেশি দলের মধ্যে দাঁড়িয়েছে৷3রা জুলাই, Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., Ltd এর পক্ষ থেকে 2019 Tianjin Excellent Quality Management Group Achievement Exchange মিটিংয়ে অংশগ্রহণ করার জন্য।

তিয়ানজিন সিপিপিসিসি ক্লাবে তিয়ানজিন কোয়ালিটি অ্যাসোসিয়েশন কর্তৃক মতবিনিময় সভা অনুষ্ঠিত হয়।লিয়াং সু, তিয়ানজিনের প্রাক্তন ভাইস মেয়র এবং মিউনিসিপ্যাল ​​কোয়ালিটি অ্যাসোসিয়েশনের পঞ্চম কাউন্সিলের সভাপতি লি জিং, মিউনিসিপ্যাল ​​মার্কেট সুপারভিশন কমিটির চিফ ড্রাগ ইন্সপেক্টর, মিউনিসিপ্যাল ​​কোয়ালিটি অ্যাসোসিয়েশন, মিউনিসিপ্যাল ​​ইন্ডাস্ট্রি অ্যান্ড ইনফরমেশন টেকনোলজি ব্যুরো, মিউনিসিপ্যাল ​​কোয়ালিটি অ্যাসোসিয়েশন এবং অন্যান্য সংশ্লিষ্ট বিভাগ সভায় উপস্থিত ছিলেন।শহরের বৈদ্যুতিক শক্তি, পরিবহন, জাতীয় প্রতিরক্ষা, কারাগার, নির্মাণ, তেল, হাসপাতাল, রেলপথ, তামাক এবং অন্যান্য শিল্পের 20 টি গ্রুপ কার্যকলাপ প্রতিনিধি সভায় অংশগ্রহণ করে এবং সাইটে যোগাযোগ পরিচালনা করে।সভায়, প্রতিটি গোষ্ঠী পিপিটি উপস্থাপনার মাধ্যমে বিষয় নির্বাচন, কারণ বিশ্লেষণ, পাল্টা ব্যবস্থা এবং পদক্ষেপের বাস্তবায়নের প্রভাবের দিক থেকে তাদের কৃতিত্বগুলি সম্পূর্ণরূপে প্রদর্শন করেছে এবং বিশেষজ্ঞদের উদ্দেশ্যমূলক মন্তব্যের মাধ্যমে তাদের ত্রুটিগুলি এবং ক্ষেত্রগুলির উন্নতির প্রয়োজন রয়েছে তা উপলব্ধি করেছে।ফলাফলের আদান-প্রদান এবং শেখার মাধ্যমে, প্রতিটি গ্রুপ সদস্যের গুণমান ব্যবস্থাপনার গভীর উপলব্ধি ছিল।একই সময়ে, আমি এই শেখার সুযোগটিও গ্রহণ করেছি এবং পরবর্তী গুণমান উন্নয়ন কার্যক্রমের জন্য বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে মূল্যবান পরামর্শ গ্রহণ করেছি।

সভা শেষে, তিয়ানজিন কোয়ালিটি অ্যাসোসিয়েশনের ডেপুটি সেক্রেটারি-জেনারেল শি লেই সভার একটি সারসংক্ষেপ করেন।তিনি জোর দিয়েছিলেন যে মিটিংয়ে উপস্থিত মান ব্যবস্থাপনা গ্রুপ "মান-নেতৃত্ব, উদ্ভাবন প্রচার এবং মান বৃদ্ধি" থিমের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং গুণমান ব্যবস্থাপনা গ্রুপের কার্যক্রমের তত্ত্ব এবং পদ্ধতি ব্যবহার করে গুণমান গবেষণা এবং মান উন্নয়ন কার্যক্রম পরিচালনা করে।এটি "মূল অভিপ্রায় ভুলে না গিয়ে, মিশনকে মাথায় রেখে" এর একটি সংঘবদ্ধতা সভা যা বেশিরভাগ ক্যাডার এবং কর্মীদের গ্রুপ কার্যক্রমে অংশগ্রহণের জন্য এবং উচ্চমানের উন্নয়নে নতুন অবদান রাখার জন্য উত্সাহকে আরও উদ্দীপিত ও সংহত করে। আমাদের শহর.আমাদের শহরে গণ মান ম্যানেজমেন্ট গ্রুপ কার্যক্রম গভীরতর হয়েছে, দীর্ঘস্থায়ী 40 বছর, শহর হল দীর্ঘতম সময়, অংশগ্রহণকারীদের বৃহত্তম সংখ্যা, গুণমান ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমের সবচেয়ে বড় প্রভাব বহন করার জন্য।সকল স্তরের নেতাদের যত্ন ও সমর্থনের অধীনে, বিভিন্ন শিল্প ও ব্যবস্থার সক্রিয় প্রচারের অধীনে, উদ্যোগের নেতাদের মনোযোগের অধীনে, ক্যাডার এবং কর্মীদের সক্রিয় অংশগ্রহণের মাধ্যমে, উদ্যোগের বিকাশ এবং গুণমানের উন্নতিকে কেন্দ্র করে, বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি ব্যবহার করে, সম্মিলিত শক্তিকে পূর্ণ খেলা প্রদান করে, এটি গুণমান উন্নয়ন, গুণমান উন্নয়ন এবং খরচ হ্রাস, শক্তি সঞ্চয় এবং নির্গমন হ্রাস, প্রযুক্তিগত গবেষণা, প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন, পরিষেবার উন্নতি, ব্যবস্থাপনা স্তরের উন্নতি, অর্থনৈতিক ও সামাজিক ক্ষেত্রে ব্যাপক ভূমিকা পালন করেছে। সুবিধা এবং অন্যান্য অনেক দিক।

সমস্ত বিভাগের সমর্থন এবং সহায়তায়, আমাদের কোম্পানির গুণমান পরিচালন দল গুণমান উন্নয়ন নির্দেশিকাগুলির দশটি ধাপ অনুসরণ করে এবং কার্যকলাপের সমস্ত স্তর প্রমাণ-ভিত্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের নীতির উপর ভিত্তি করে।ইনপুট উৎসে, ইনপুট, প্রক্রিয়া, আউটপুট, কার্যকর নিয়ন্ত্রণের জন্য চেকপয়েন্টের মধ্যে আউটপুট রিসিভার, ক্রিয়াকলাপের প্রক্রিয়ায় সম্ভাব্য ঝুঁকি এবং প্রতিকূল প্রভাবগুলি চিহ্নিত করে, দলের সদস্যদের যৌথ বিশ্লেষণের মাধ্যমে, আগাম প্রতিরোধের জন্য কার্যকর ব্যবস্থা গ্রহণ, লক্ষ্য অর্জনের জন্য বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়নের প্রভাব, ক্রমাগত উন্নতি।এবং প্রতিষ্ঠানের জ্ঞান মানসম্মত করার জন্য নথি তৈরি করুন।অর্জিত সাফল্য কোম্পানি এবং সাউন্ড ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম দ্বারা প্রতিষ্ঠিত, বাস্তবায়িত, রক্ষণাবেক্ষণ এবং ক্রমাগত উন্নত ভাল মানের ব্যবস্থাপনা সিস্টেম পরিবেশ থেকে অবিচ্ছেদ্য।কাঠামো হিসাবে PDCA চক্র এবং মূল হিসাবে নেতৃত্বের ভূমিকার উপর ভিত্তি করে, দলটি প্রাথমিক পর্যায়ে কার্যকর পরিকল্পনা সংগঠিত করেছে এবং সংস্থানগুলির সমর্থন পেয়েছে।কার্যক্রমে, বাস্তবায়নের জন্য বিভিন্ন প্রয়োজনীয়তা এবং নির্দেশিকা প্রণয়ন করা হয়েছিল।লক্ষ্য পরিমাপ, বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়ন করার জন্য সময়মত কার্যকর এবং উপযুক্ত উপায় অবলম্বন করুন, প্রক্রিয়ায় পাওয়া ঘাটতির কারণগুলি বিশ্লেষণ করুন এবং ব্যবস্থা গ্রহণ করুন, যাতে ক্রমাগত উন্নতি করা যায় এবং অবশেষে প্রতিটি সফল ছোটের সংমিশ্রণের মাধ্যমে বড় চক্রের লক্ষ্য অর্জন করা যায়। সাইকেল.আমি বিশ্বাস করি যে কোম্পানির গুণমান পরিচালন ব্যবস্থার অধীনে, গুণমান পরিচালন দল ভবিষ্যতের কাজে অবিরাম প্রচেষ্টা করতে পারে এবং নতুন অর্জন তৈরি করতে পারে।